2018年5月5日上午8时30分，北京航天华世在汉威总部会议室进行了《用友U8系统流程专项培训》。此次培训由航天华世董事长张锦峥组织，平台数据事业部总经理江向普主讲。如此大规模的培训意在规范公司业务处理流程、提升企业管理水平和提高公司的运营效率。

         董事长张锦峥对此次培训做了动员，并以U8培训为契机，讲述了火花2025云定制平台建设的出发点、切入点、着力点和落脚点，使员工深刻认识到企业的核心优势不仅在于严格的质量管控，还有一个非常广泛的平台资源，借助这个平台把很多优质厂家整合在一起，发挥各自优势，挖掘工业装备、工艺和材料潜能，提高生产效率、优化资源配置效率、创造差异化产品和实现服务增值。

        平台数据事业部总经理江向普就企业现用的ERP软件《用友U8》正常的购销业务流程、车间报工报检和不良品单据的管理方式、供应商采购的入库情况和单据的归档管理进行了讲解，与会人员对各部门使用U8过程中需解决的问题进行了讨论交流。董事长张锦峥对U8系统订单执行的整个流程进行了规范，明确各部门分别在U8系统内负责的具体事项及权限。通过这次培训，规范了流程、统一了机制、明确了责任、细化了分工、简化了程序、提高了效率、节约了成本。

    

        航天华世围绕“智能工厂+云定制平台+工业APP”功能架构，整合“平台供应商+应用开发者+用户”生态资源，抢占工业大数据入口的主导权、提供增值服务、提升用户粘性，打造基于工业互联网平台的制造业共享圈，为客户定制个性化的系统解决方案，不断巩固和强化非标制造业的主导地位，抢占全球新一轮产业竞争的制高点，使企业由华世制造走向华世创造。

        公司业务资源开发事业部、平台集控事业部、平台技术事业部、平台销售事业部、平台集采事业部、平台数据事业部、智能制造事业部、软件开发事业部、VR开发事业部、平台联合审价委员会、总部结算中心、北京营销检测服务中心和北京库房十三个部门的经理及相关负责人员共28人参加了此次培训。